区分好老板和坏老板只有一个标准，就是能否让员工有归属感

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据夏普提供给记者的财务数据显示，好老坏老2014年度营业利润实际为401亿日元，好老坏老但因多晶硅(太阳能面板原材料)长期合同单价差预提和液晶库存评估减值，导致利润损失高达882亿日元，因此最终造成营业利润亏损了480亿日元。对于夏普出现巨亏的主要原因，板和板新原伸一对记者坦言：板和板主要是夏普对于市场变化的敏捷对应能力较弱，具增长性的成长事业建立迟缓，成本竞争力低下，经营管理能力的不足。

在面临巨亏2230亿日元的同时，个标工有归属感夏普也抛出了一项为期三年的扭亏计划。而对于中国区是否会受到影响时，区分新原伸一对记者强调：区分在美洲、欧洲、中国和其他海外地区四大区域中，中国是夏普海外业务中唯一增长的地区，所以中国业务还会继续扩大，不会缩减同时，好老坏老业之峰的环保装修成果已经获得国家相关部门的认可及认定。

除了理念，板和板业之峰装修还推行一系列制度来保证理念的实施。如今，个标工有归属感业之峰又提出了全屋入住环保，看似是一小步，实际上则是业之峰服务客户的一次飞越，这是业之峰实力的见证，也是其核心竞争力所在。

之所以能够实现全屋入住环保，区分是由于业之峰独有的环保九重金字塔，它由五大环保落地解决方案、三大背书、一大承诺组成，缺一不可。

环保九重金字塔铸就全屋入住环保承诺目前，好老坏老市场上的各个商家都承诺自身的产品和服务环保，但是综合叠加后，往往就会污染物超标。只需将需求提报给管家，板和板由管家对设计、主材、工程等各类问题进行协调解决。

他们的工作内容包括了设计方案的审核完善、个标工有归属感施工及主材计划制定与推进管理、施工质量的检查与验收、相关投诉问题的处理解决等。而设置全程管家的目的，区分就是为了改变目前服务流程脱节、业务协调不力，客户满意度不高引发投诉等现象，真正实现高效交付。

总之，好老坏老全程管家是业之峰为客户服务的第一责任人，有任何问题，都可以直接告知管家，由管家来负责协调解决，并给业主做出回复。无需对接多方人员真正实现高效交付有的客户可能会问，板和板既然已经有了工程监理，板和板为什么还要设置全程管家？其实，这两者是有区别的，工程监理的主要工作是对基础工程的施工环节进行管理，而全程管家的服务内容则涵盖整个装修的全过程，凡是与装修相关的工作内容，都在管家的管理范围之内。